貴州紡織集團1+9布局引來11家龍頭企業(yè)

作者：江婷婷
來源：當代先鋒網
發(fā)布時間：2026-04-05 17:37:11

4月3日，位于貴陽市中心的貴州紡織集團旗艦店里，幾位年輕女孩正對著鏡子試穿一件融入苗繡元素的衣服。

1月31日，貴州紡織集團首家旗艦店正式開業(yè)，“黔超”“黔錦”“黔成”三大自有品牌同步推出。旗艦店店長馬銀霜告訴記者，“開業(yè)以來，不少消費者專程前來體驗‘貴州造’的服裝?！\’系列的苗繡產品尤其受歡迎，有顧客一次買了好幾件，說是要送給外省的朋友當禮物?！?/p>

貴州紡織集團首家旗艦店開業(yè)儀式

“目前來看，三大品牌綜合客戶復購率達30%?！辟F州紡織集團相關負責人馬銀霜向記者透露了一組數(shù)據。在渠道拓展方面，集團已與“村超”建立合作關系，同時擬與文化旅游景點的特色商店合作，增加產品的曝光度。除了旗艦店線下銷售，集團已與多個城市達成合作意向，逐步布局省內其他城市的銷售網絡，線上銷售平臺也在積極搭建中，預計今年線上渠道銷售額占比將達到20%。

作為全省紡織服裝產業(yè)鏈主、省級唯一紡織產業(yè)平臺，貴州紡織集團是推動紡織這一全省重要的特色產業(yè)從分散走向集聚、從初級走向精深的關鍵力量。

2月9日，上海美特斯邦威、上海龍頭股份、浙江三星羽絨等，11家來自全國的紡織服裝龍頭企業(yè)代表拿到了貴州公司營業(yè)執(zhí)照。計劃在成衣、家紡、布料等細分領域落地全產業(yè)鏈項目，投資規(guī)模約為23億元。將直接帶來3萬多個就業(yè)崗位和上百億產值。

貴州省紡織龍頭企業(yè)成立現(xiàn)場

這不僅是一次成功的招商引資，這些帶著完整產業(yè)鏈條而來的龍頭企業(yè)，讓貴州紡織產業(yè)構建起從面料研發(fā)、成衣制造到品牌營銷的一體化能力。

“我們主要從三方面創(chuàng)造了條件?！辟F州紡織集團招商與企業(yè)服務部部長李曉波說。首先是提前構筑產業(yè)承載空間，通過“1+9”全省布局，貴州形成了以貴安為核心、各市州特色基地協(xié)同的格局，讓企業(yè)能快速找到適合的落腳點。目前，在貴安、黔南、黔東南、畢節(jié)建成的四大重點產業(yè)園，已提供約90萬平方米的現(xiàn)代化廠房，仍有17萬平方米標準廠房可快速承接企業(yè)落戶。

模特身著貴州紡織集團自有品牌服裝走秀

其次是解決落地痛點?！拔覀冋喜⑿陆舜罅繕藴蕪S房，配套了宿舍、物流等設施，更提供了政策對接、員工子女入學等‘保姆式’服務，消除了企業(yè)后顧之憂?！崩顣圆ǜ嬖V記者，為了讓企業(yè)“開工即有人”，集團與各市州人社部門及80余所職業(yè)院校合作，提前儲備了超萬名產業(yè)工人。

第三是凸顯綜合優(yōu)勢?！百F州紡織集團系統(tǒng)梳理并宣介了貴州在電價、用工、政策等方面的吸引力，讓企業(yè)看到實實在在的效益?！斑@些工作形成了‘筑好巢、引鳳來’的效應。”李曉波說。

但“筑巢”只是第一步。如何讓這些企業(yè)不僅落得下來，還能長得大、連得起來，才是真正的考驗。

貴州紡織集團正通過空間承載向生態(tài)營造升級，通過原料轉化、制造協(xié)同、市場聯(lián)通、資本賦能，加快構建產業(yè)鏈閉環(huán)。

在產業(yè)鏈上游，貴州的資源優(yōu)勢正在被喚醒。貴州煤炭、亞麻、桑蠶、羽絨資源豐富，但此前多停留在初級開采或外銷階段。貴州紡織集團正積極提升本地羽絨、蠶絲的精加工能力，讓“貴州原料”更多轉化為“貴州產品”。

在產業(yè)鏈中游，印染這一關鍵堵點正在被打通。針對長期制約貴州紡織產業(yè)發(fā)展的印染短板，紡織集團協(xié)同省級平臺在息烽、納雍、安龍等地布局染整產業(yè)園，配套熱電聯(lián)產、污水處理等基礎設施，預計2026至2027年陸續(xù)投運。

“黔錦”系列服飾

在產業(yè)鏈下游，品牌與市場正在被激活。旗艦店里熱銷的“黔超”“黔錦”“黔成”三大品牌，不僅是貴州紡織集團的自有IP，更是為落戶企業(yè)提供共用渠道、聯(lián)合宣傳的出口。下一步，“黔超”將加強“名企名人名賽”合作，參與第十二屆全省運動會等賽事，將“賽事流量”轉化為“產業(yè)增量”?！扒\”將與東華大學合作，將貴州少數(shù)民族文化與當代審美、日常場景結合，讓非遺服飾走進尋常生活、走向世界舞臺?！扒伞眲t繼續(xù)提升產品專業(yè)性，建立更完善的售后服務體系，鞏固在專服領域的地位。

而在更廣闊的視野里，貴州紡織集團正借助西部陸海新通道、中歐班列等物流體系，幫助“貴州制造”更快走向全國、輻射東盟。

“我們正牽頭設立紡織產業(yè)基金，利用好‘四化’基金扶持優(yōu)質企業(yè)優(yōu)質項目做大做強；同步探索‘先租后買’‘土地入股’等靈活合作模式，降低企業(yè)前期投入風險，讓優(yōu)質項目愿意來、留得住、長得大。”李曉波說。

“人力資源是我們最大的優(yōu)勢。”李曉波表示，通過與各市州人社部門及80余所職業(yè)院校的合作，集團已建立起“訂單式”人才培養(yǎng)機制，讓用工匹配更精準，讓貴州的勞動力優(yōu)勢在現(xiàn)代化車間里真正轉化為產業(yè)優(yōu)勢。

貴州日報天眼新聞記者江婷婷

編輯李雪雪

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